《现代班组》（CN：21-1549/G3）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

《现代班组》杂志坚持为改革创新服务，为企业基层服务的宗旨，直接面向企业、车间、班组等基层组织，反映基层管理者的愿望和呼声；传播党和国家的经济政策；研究和探讨新时期车间管理理论；交流基层组织工作经验和信息；介绍国内外科学管理方法和知识；探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。

1.来稿格式要求规范，项目齐全，按顺序包括：文题、作者姓名、工作单位、摘要、关键词；正文；参考文献；作者详细通信地址、邮编、电话和电子信箱。

2.文章标题：简明扼要，主题突出，一般不超过20个字。有副标题的，副标题隔行起排。

3.基金项目：基金项目类别(项目编号)。本刊对基金资助项目，省(部)级以上重大攻关项目和开放实验室研究项目等优秀论文优先发表。

4.内容摘要：用精炼的语言提炼出文章的核心观点和创新之处，不能写成研究背景介绍。一般不超过400字，用楷体小4号字。

5.作者姓名按署名顺序排列，姓名之间以逗号分隔。

年度被引次数报告 (学术成果产出及被引变化趋势)

• 个人技能强班组效率高

  我是一名一线运行班组职工。我切身感受到,职工工作效率的提升需要过硬的岗位技能。每个员工的技能增强了,班组整体的工作效率自然就会提升。班组是企业生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各岗位人员全天候地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒、周而复始地工作,确保全厂设备安全、经济、稳...

  作者：王思媛 刊期： 2019年第02期

• 班组长要用好提升效率的“尺子”

  班组长手中的“戒尺”,无疑就是制度,如何挥舞好这把“尚方宝剑”,将极大地影响着班组的工作效率。作为班组长的我,深深地感到这把戒尺的“威慑力”。善于运用这把“戒尺”,就会带领全班高效完成工作。

  作者：吴一梅 刊期： 2019年第02期

• 向管理要效益

  企业效率取决于班组效率。如何提升班组的日常工作效率,增强班组员工效率意识、主动作为的观念,让班级成员发挥最大潜能,进而提升企业整体效率?新疆天富能源售电有限公司通过几年的不断探索,总结出一系列行之有效的标准化管理办法,推动班组效率大幅提升。

  作者：唐英 刊期： 2019年第02期

• 多措并举提升班组工作效率

  管理学大师德鲁克说:“管理最终的成果要落在效率上。”班组作为企业管理的基础单位,是企业效益的直接创造者。因此,企业要发展,提升班组、工作效率是关键。班组工作效率,一般指工作投入与产出之比,是评定工作能力的重要指标。

  作者：红霞 刊期： 2019年第02期

• 缺陷,往往只是视角差异

  我听了一堂课,其中有一个小细节,打破了我很多年的一个疑问。从中国飞美国的飞机,你会发现它在地图上绕了一个半圆形。比如,从北京飞洛杉矶,是先从北京飞到东北,然后飞到西伯利亚上空,之后穿过白令海峡,再从阿拉斯加往南飞。

  作者：罗振宇 刊期： 2019年第02期